[我要升官加薪] 大結局:沒有升官加薪,但我很好

Photo by Frank Albrecht on Unsplash 2025.11.19 | 布里斯本 「我要升官加薪」系列最終章! 結論是:升官加薪的路斷了 XD 我沒有拿到 Principal Engineer 這個職位。 雖然消息還沒正式公布,但應該是同事 L 雀屏中選! 好笑的是,主管 B 私下找我一對一談這件事的時候,感覺他比我還緊張 XDDD 評審的反饋 技術能力很強(technically strong)——所以技術面是過關的。 面試過程中可以看出我非常善於自我反思(self-reflective),常常提出很好的問題。這點似乎廣泛得到主管 B、面試官 BJ、總經理 D 的一致認可。大家覺得我看事情不會只看表面,而是能看到背後的決策邏輯,有批判性視角(critical lens)。(我想也因此我的「好問題」有時候讓領導層們回答不出來,因為很明顯我想得比他們更深 XD) 溝通能力很強。 主管 B 認為我是團隊裡非常有價值的成員,也是這次 PE 職位非常有競爭力的候選人。 感覺他們其實也說不太出來為什麼不選我,最後給了我一個「領導力部分還可以持續加強」的發展計劃。 聽到消息當下 其實內心滿平靜的。看到主管 B 超緊張,反而隱隱覺得有點好笑 XDDD 我給他的反饋是:「感謝這次的機會,我覺得我學到了很多。就像我在績效評估(performance review)上提到的,當我靜下心來回顧過去一年在工作上的成果,我簡直不敢相信自己居然達成了這麼多,也很為自己感到驕傲。說實話,在 PE 這個職位出現之前,我從來沒有想過這件事,但在申請過程中我做了很多反思,發現其實我可以做到——而且我已經在做 PE 該做的事了。」 言外之意是:「我其實不需要來自你們的外部認可。向來以極高標準要求自己的我,居然已經自己認可自己了,意識到這點的我其實更開心。」✌️ 旁觀者清 聽到消息後,朋友跟我說:「之前你說自己算半路出家,過去經歷比不上其他人——但實力上你根本不遜色,還很優秀啊!」 我一直覺得自己是文科轉職工程師,技術底子不如別人深厚。但看來可能只是冒牌者症候群(imposter syndrome)又犯病了,畢竟其他人完全沒有這種感覺 XD 總之,這其實也是好事 同事 L 實至名歸,我真心替他感到高興! 而且 PE 這個職位雖然我可以做得很好,但我可能會做得很痛苦——50% 技術 + 50% stakeholder management,實在不太符合我的個性 🤣 所謂能力越大,責任越大,壓力也越大——同事 L 加油 XD ...

2025年11月29日 · Cloud Architect EC

[我要升官加薪] 第三集:PE 面試流程分享

Photo by Michal Czyz on Unsplash 2025.10.28 | 布里斯本 就在今天,收到了 Principal Engineer 職位的面試邀請 🥳 面試時間排在下週二,面試官是我的直屬主管,還有一個隔壁組的 GM(General Manager),我們就叫他 BJ 吧。我非常好奇為什麼不是我們組的 GM 來面試 😆 面試邀請上一片空白,什麼資訊都沒有,完全不知道是什麼形式。就只有標題寫「Principal Engineer Interview - EC」,太神秘了哈哈哈! 請大家祝我好運 🍀 2025.10.29 同事 EN 今天上班上到一半突然跟我說:「我們可以簡單聊一下嗎?」 我還以為他要問工作上的問題(我算是他的 mentor),結果我說好之後,他把我拉進一間會議室。 我:?????? 一進會議室他劈頭就問我有沒有申請 Principal Engineer 這個缺?我說「有啊」,然後他說他其實也有興趣,但猶豫了很久還是不知道該不該踏出這一步 😖 我回說:「快申請啊,我支持你(Go for it)!不過……你知道申請截止是上週四嗎 🤣」 我還建議他趕快去找主管聊一聊,看看可不可以補交申請。我真心覺得我人有夠好 & 完全支持其他人也去追求他們想要的目標 😆 雖然我極力推薦,但也不知道他後來有沒有去找主管? 事後回想,覺得同事也太天兵!如果有興趣申請,至少先看一下截止日期吧 🤣 白白煩惱那麼久,還錯過截止日期!而且申請表上明確寫著「希望申請人在現職待一年以上」,EN 才入職九個月,其實本來就不符合條件…… 太神奇了,澳洲職場 🤣 2025.11.04 一面 今天特意穿了新買的洋裝,有種寫意山水畫的感覺 😆 Principal Engineer 一面完成!形式是一對二,兩位面試官分別是我的現任主管 B(也是未來 PE 職位要匯報的對象)和隔壁部門的 GM - BJ。 面試形式是行為問題(behaviour questions),完全沒有技術或解決方案設計(solution design)相關的問題。 仔細想想這樣安排也有道理——既然是內部申請,技術能力平常就有目共睹,不需要額外評測。 面試問題主要圍繞在:如何主導跨團隊項目並處理反彈意見、如何在領導層目標和實際執行之間取得平衡、如何在交付壓力和技術債之間做取捨、如何在資源受限下工作、如何提升各團隊的工程標準、如何衡量 PE 上任 90 天的成功指標,以及這個 PE 職位的優先工作項目。 ...

2025年11月24日 · Cloud Architect EC

[我要升官加薪] 第二集:跟主管聊完之後,我決定申請了

Photo by Brett Jordan 2025.10.13 | 布里斯本 在大家的鼓勵下,我約了主管 B 一對一快速聊了一下 Principal Engineer(PE)這個職位,大概聊了四十分鐘。 控制狂如我,當然事先準備了問題——每個問題都是我萬中挑一,跟 ChatGPT、Gemini 再三斟酌後的結果XD 脈絡大概是:先簡單閒聊,再問關於角色定位跟職務劃分的問題、探口風,甚至連最難開口的薪資問題我都問了。 我是問問題的王者(自封) 整體對話氣氛滿輕鬆愉快的,我覺得我問了很多很好的問題! 怎麼說呢?好到主管 B 說「等等,這件事我還沒想過,我要先筆記下來~」 而且不止一題,他大概做了三題筆記,我還停下來等他打字,我簡直要笑死 XDDD 我精挑細選的問題完全環環相扣,每問完一題,他的回答就會無縫接到下一個問題~ 職責:比我預期的好 這是純技術職位,不需要開管理會議(只需要開技術會議),也不用做人事管理或向上匯報。 主要目標是提升工程師文化(engineering excellence / best practices),甚至要指導(mentor)其他團隊的首席工程師(Principal Engineers)😳 主管 B 認為這個職位大約是 60% 內部實作 + 40% 對外技術諮詢(提供其他開發團隊技術建議)。 他不希望這個職位改變我們目前的團隊文化。他的態度是:我們團隊本來就是一群聰明的資深工程師,不需要過多指導,大家自主就能把項目完成。如果遇到超大型項目,需要集思廣益制定方向的時候,負責人也會找大家一起討論解決方案(這樣一想,這個人幾乎就是我 XD 因為我做過很多大型 migration 專案,我個人的工作風格的確就是他描述的那樣)。 然後我問:「那我們以後的技術決策流程會改變嗎?重大決策是不是都要讓 PE 點頭?」(他說不用。)我接著問:「可是 PE 需要負責技術問責(technical accountability)耶?如果技術決策有問題,PE 不是要主責嗎?」 然後主管 B 就被我問住了 XDDD 他說「讓我記下來回去想想」哈哈哈哈。 薪資:出乎意料的直接 這是我最後的問題,經過層層鋪陳才問出口,我覺得這個提問節奏相當精妙! 最好笑的是,主管 B 回答:「這是個好問題,我還沒想過這件事……讓我去跟人資討論一下再回來跟你說。」 我說:「喔喔~沒關係啦!我只是想知道一個大概範圍,這樣可以幫助我更了解這個職位的全貌跟預期職責。」 他說:「這個問題很正常啊~大家出來工作就是為了那份薪水!但我是真的還沒跟人資聊過,不過我想對你來說應該會是一個『顯著提升』(significant jump)。」 沒想到平常看起來這麼佛系的主管 B,對薪資話題居然這麼直接了當!我第一次遇到直屬主管用這種語氣跟我聊薪資,真的覺得很有趣 😆 結尾大轉折 其實整場對話我都保持著「我只是想多了解一下這個職位,還沒確定要不要申請」的態度。所以結尾我說:「謝謝你花時間跟我聊,對我幫助很大,我會好好思考一下。」 結果主管 B 話鋒一轉說:「我其實覺得不管怎樣你都應該要申請!不管最後結果怎樣,參與這個徵選流程對你也會很有幫助,你應該要認真思考,然後申請!」 ...

2025年11月18日 · Cloud Architect EC

[我要升官加薪] 第一集:天上掉下來的... Principal Engineer 職位?

Photo by Christoph Theisinger 2025.10.09 | 布里斯本 我的天天啊~ 大消息! 我們團隊居然要開一個 Principal Engineer (PE) 的職缺! 要知道,我們的部門組織一向扁平到不行。除了我的直屬主管 B (職稱是 Delivery Lead,但身兼 Manager、Tech Lead、Business Analyst、Program 外),下面就只有 5 個 DevOps Engineers, 加上 1 個 Senior QA。個 Sendior Testing Engineering/Test Lead。 這次突然開了一個前所未有的 PE 缺,而且是限時兩週的內部限定 (Internal Applicatoin Only)。雖然開放給公司十幾個工程師團隊申請,但明眼人都知道,這其實是我們 DevOps & Platform Team 的主場。 科普一下我們公司的工程師升遷階梯: Associate → Engineer → Senior Engineer → Principal Engineer (純技術職的終點) > (如果想轉管理職,可以繼續 → Delivery Lead → (General Manager) GM → CTO) 問題來了:大家覺得我該不該報名? 老實說,其實我覺得現在的工作狀態不錯,薪水不錯、工作內容駕輕就熟。但我也不知道這個新的 PE 職位會為我們團隊帶來怎樣的新變化? ...

2025年11月14日 · Cloud Architect EC

Gemini vs ChatGPT 人設大不同!科技業職場觀察:AI 如何解讀多元包容、性別意識跟政治正確

Photo by Daria Nepriakhina 🇺🇦 on Unsplash 我是一個重度 AI 使用者! 不管是在工作上 - 寫程式、解 bug、潤飾 email、探討各種 solution approaches 或是個人生活 - 議題探討、烘焙食譜調整、財務規劃 我三不五時都在跟 AI 對話、探討各式想法。 也從中觀察出,雖然 LLM models 大致上給的回覆都大同小異,但有些時候切入的角度跟扮演的角色卻非常不同! 起因:一個「天上掉下來」的職位 是這樣的,我們團隊的組織本來非常扁平: 一個主管:負責 delivery lead, tech lead, people manager, business analyst。 DevOps Engineers x5:大家的職級基本相同,我跟L、A 是同一時間入職的(年資約兩年多)。E 是最資淺的,入職 10 個月。AL 本來是 senior data integration engineer,但他們整個 data integration 被裁,所以他被併入我們 DevOps team 後改做 DevOps Engineer 的工作。 Sendior Testing Engineering/Test Lead: 基本上自己主導 testing strategies 跟相關 testing 工作,獨立於其他 DevOps Engineers 之外。 突然有一天,主管宣布我們團隊要新增一個 Principal Engineer (PE)。 ...

2025年10月31日 · Cloud Architect EC

澳洲面試心得:跨國能源公司 DevOps 工程師 I:技術面試

Photo by AltumCode on Unsplash Round 1: Technical Interview with DevOps Manager 直接先講結論! 對我來說,這是一場接近滿分的面試體驗!滿分!!! 面試官是 Hiring Manager (HM),他不僅做了一個完美的開場白,整場面試還問了非常多非常好的問題!!! 面試的節奏帶得非常好,我覺得我們好像就是兩個 IT 同行在技術上以及工作風格上進行各式討論,只是他的專長領域是 DevOps 跟團隊管理,我的專長領域是 Cloud Infrastructure 跟 Solution Architecting。 雖然我沒有 DevOps 的相關經驗,但我也從過往經驗加 solution architecting 的角度回答,把 DevOps 各領域的問題都回答得非常好 (大概有 95 %的問題我都答出來了)! 回答過程中,如果是我缺乏的知識點跟不足的地方,我也會直接說:「這個東西我只懂概念上怎麼設計解決方案,但我沒有親自動手做過,這也是我為什麼想要加入這個職位的原因,因為這就是我想要學的技能、也是我未來職涯想要前往的方向!」 在我提問的環節,我也是直接把訴求表明出來,例如我問了我最近面試最熱愛的問題「What kind of onboarding support will you provided to new starters? (你們將為新進員工提供什麼樣的新進員工訓練?)」 可惜這場面試是在 Huli 大大的指點之前,不然我肯定會更具體的問法來表達!!! 關於 Huli 大大的建議,請看這裡: 總之 HM 的回答也是說,沒有正式的入職訓練 QAQ 但我緊接著就回說「我會問這個問題是因為在我過往的工作經驗中,有幾個不太好的onboarding 經驗。 有些經理什麼訓練都沒有提供,就把我直接丟到客戶面前,讓我過得很辛苦。 我是一個剛加入團隊時,需要經理稍微手把手帶著我的人,但是一旦我熟悉工作流程、熟悉團隊、熟悉文化之後,我其實是可以為團隊貢獻很多助力的人 (Once I become comfortable with the process, with the team, with the organization culture, I’m that kind of person who has a lot to contribute)。」 ...

2023年6月17日 · Cloud Architect EC

澳洲面試心得:跨國能源公司 DevOps 工程師 II:行為面試

Photo by Amy Hirschi on Unsplash Round 2: Culture Interview with the GM of Engineering & Architecture and the Head of Portfolio 從對話式面試經驗,回歸傳統面試模式 我前幾次的面試經驗都是比較對話式的面試經驗,通常是面試官問我幾個問題,我回答,接著從回答中我可能會衍伸出我想要問的問題,於是我提出後續問題,面試官回答。 基本上比起面試,比較像是兩個在同一個產業的人互相交流自己的產業知識、了解彼此的技能跟工作價值觀是否相符。 具體可以參考我之前的面試分享,這也可以說是我人生目前為止我覺得最棒的一次面試: 澳洲面試心得:跨國能源公司 DevOps 工程師 I:技術面試 這次的第二次面試則回歸到最傳統的面試官問我答,我答完面試官再問下一題模式,讓我居然有些不習慣XDD 而且能源公司感覺真的好傳統啊! 我在澳洲科技業一直以來做的都是純軟科技業(Amazon/Microsoft),還沒有做產業客戶端的工程師,不知道是否文化都類似這樣?XD 面試官 Diversity 雖然一開始的面試邀請信上只有 Head of Solution Architecture (白人男性),但我加入視訊會議之後就發現他還找了公司領導階層的另外一名女性高層來共同面試。是說澳洲近幾年的公司文化很重視 diversity,所以通常在面試環節中至少會有一關是一男一女面試官同時進行,我覺得其實還不錯,至少大家是有意識想要改善科技業性別平等的議題。 出乎我意料的面試題 (但也可能是我見識少XD) 以下就節選幾題來跟大家分享吧~ 自我介紹,但不談過往工作經歷 面試一開始,Head of Solution Architecture 就說,這是一個純 culture 的面試,完全不會提及任何技術相關的問題。 接著他們就請我先自我介紹,但要求「自我介紹的時候請不要提工作相關的事」。 我當下完全愣住,雖然我可以理解對於這一關來說,比起過往工作經驗,他們更想要了解我這個人本身,但這還是一個工作面試啊,完全避開工作經歷不聊會不會太奇怪?XDD 我後來的回答還是從我個人轉換職涯的角度出發(文組讀 coding bootcamp 轉工程師),快速帶過我在 AWS 跟微軟的經歷,最後提到因為我過往的經歷,所以我在工作以外特別關注 Women in Tech 這個議題,常常參加相關的業界聚會與活動 (tech meet ups),也特別喜歡幫助和我有著類似經歷的轉職者以及女性達成他們的轉職目標。 如果我問你一台車裡面可以放幾顆網球,你會怎麼回答? 這好像是好幾年前很流行的面試題,但我從來沒有認真研究過大家都怎麼回答,或是面試官到底想看到怎麼樣的回答? 這題是想要考驗申請人的創意嗎?XD (寫這篇文章時我上網找了相關資訊,看到這篇簡體中文的文章,才知道原來這是 Google 的面試題,解析請參考: <谷歌面试题解析:一辆校车能装下多少乒乓球) ...

2023年6月17日 · Cloud Architect EC

澳洲面試心得:跨國能源公司 DevOps 工程師 III:不好意思,我想要再加試一場!

Photo by Brett Jordan on Unsplash 今天要來跟大家分享到底在第二次面試後發生什麼事,身邊的朋友聽完都覺得「EC 真的是太狂了XDD」。 還沒有看過前兩集的朋友,請看這邊: 澳洲面試心得:跨國能源公司 DevOps 工程師 I:技術面試 澳洲面試心得:跨國能源公司 DevOps 工程師 II:行為面試 某個週三下午 第二次面試結束後的隔天下午,我接到了能源公司的 HR 的電話。 他們的面試流程只有兩輪,所以我猜她本來是打電話要來恭喜我跟談 offer 細節的XD。 HR 可能想要從 small talk 展開話題,於是她問我:「目前面試的過程你覺得如何? 還有什麼需要我協助的嗎?」 我說:「面試過程非常愉快,我學到了很多,也跟三位面試官聊得很開心,但是我想要再見 hiring manager 一次,有一些後續問題我想再請教他、也想再跟他多多聊聊這個職位與團隊 我接下來幾天要出差去雪梨,可以麻煩你幫我詢問一下 hiring manager 願不願意下週跟我當面聊聊半小時嗎? (之前的面試都是視訊,我想要跟他當面見一次,看看他本人好不好相處XD)」 我想這應該是她第一次聽到有人都已經通過兩輪面試了,居然還要自己加賽一場的吧?XDDDD 但是對於現在的我來說,因為在先前的工作有過一些不好的 onboarding 經驗,後續在該公司的整體經驗也不是太好,所以如果有機會再轉換職位,我覺得這次我必須要找到一個適合我職涯目標的職位! 尤其重要的是有個可以在技術上以及職涯上幫助我成長的直屬主管,所以在我決定要不要加入他們公司之前,我想要再多多跟 hiring manager 聊聊。 盡職調查 (Due Diligence) 除了要求跟 hiring manager 再聊一次之外,我還做了很多額外努力從各式管道蒐集資訊! 我真的是一個一旦開始做一件事,我就要做到極致的人XD 我聯繫了一個 LinkedIn 上認識的資深的 DevOps Engineer 聊天,好好了解一下這個職位在日常要負責那些工作、目前澳洲市場的 DevOps 薪資等等 (之前我約她一起去過一個 tech meetup,這次我約了她在星巴克喝咖啡,我請客)。她對 DevOps 技術的熱愛與自信,真的讓我很佩服! 我找了另一個的 System Engineer 聊天,好好深入了解了一下 DevOps vs Platform engineers 兩個職位到底在幹嘛。她還好好跟我分析了 DevOps Engineer、Platform Engiener、Site Reliablity Engineer (SRE)、Cloud Engineer 之間微妙的差異,以及在 centralised DevOps team vs distrubuted DevOps teams 工作的差別,真心讓我受益匪淺! 我在 LinkedIn 上查了一下能源公司的現任員工,找到一個疑似在 DevOps team 裡面工作的 A,然後傳訊息問他說「我現在在面試 xx 職位,請問你目前在 oo 的 team 裡工作嗎? 如果方便的話,我們可以簡單聊聊讓我更了解你的職位跟你所在的團隊嗎?」結果A還真的就是在我面試的那個team,而且他人超好地跟我講了半個小時的電話。 我在 LinkedIn 上聯絡了能源公司的前員工 I (他是 contracted consultant,離職原因是因為他跟他的 consulting company 辭職了,所以他就沒有辦法繼續在能源公司工作了),他也非常好心地跟我講了半個小時的電話。電話尾聲他還說「祝你面試順利! 我對你的AWS+微軟經歷非常感興趣,如果面試沒有成功的話,請務必跟我保持聯絡,說不定我們有機會能一起工作XD」 在西方職場 LinkedIn 真的是個好東西,大家真的不要怕,有機會的話多在上面 networking,只要有禮貌,一般人都會很願意幫助你、跟你聊聊的! (我自己也幫助過其他人準備面試) ...

2023年6月17日 · Cloud Architect EC