[我要升官加薪] 大結局:沒有升官加薪,但我很好

Photo by Frank Albrecht on Unsplash 2025.11.19 | 布里斯本 「我要升官加薪」系列最終章! 結論是:升官加薪的路斷了 XD 我沒有拿到 Principal Engineer 這個職位。 雖然消息還沒正式公布,但應該是同事 L 雀屏中選! 好笑的是,主管 B 私下找我一對一談這件事的時候,感覺他比我還緊張 XDDD 評審的反饋 技術能力很強(technically strong)——所以技術面是過關的。 面試過程中可以看出我非常善於自我反思(self-reflective),常常提出很好的問題。這點似乎廣泛得到主管 B、面試官 BJ、總經理 D 的一致認可。大家覺得我看事情不會只看表面,而是能看到背後的決策邏輯,有批判性視角(critical lens)。(我想也因此我的「好問題」有時候讓領導層們回答不出來,因為很明顯我想得比他們更深 XD) 溝通能力很強。 主管 B 認為我是團隊裡非常有價值的成員,也是這次 PE 職位非常有競爭力的候選人。 感覺他們其實也說不太出來為什麼不選我,最後給了我一個「領導力部分還可以持續加強」的發展計劃。 聽到消息當下 其實內心滿平靜的。看到主管 B 超緊張,反而隱隱覺得有點好笑 XDDD 我給他的反饋是:「感謝這次的機會,我覺得我學到了很多。就像我在績效評估(performance review)上提到的,當我靜下心來回顧過去一年在工作上的成果,我簡直不敢相信自己居然達成了這麼多,也很為自己感到驕傲。說實話,在 PE 這個職位出現之前,我從來沒有想過這件事,但在申請過程中我做了很多反思,發現其實我可以做到——而且我已經在做 PE 該做的事了。」 言外之意是:「我其實不需要來自你們的外部認可。向來以極高標準要求自己的我,居然已經自己認可自己了,意識到這點的我其實更開心。」✌️ 旁觀者清 聽到消息後,朋友跟我說:「之前你說自己算半路出家,過去經歷比不上其他人——但實力上你根本不遜色,還很優秀啊!」 我一直覺得自己是文科轉職工程師,技術底子不如別人深厚。但看來可能只是冒牌者症候群(imposter syndrome)又犯病了,畢竟其他人完全沒有這種感覺 XD 總之,這其實也是好事 同事 L 實至名歸,我真心替他感到高興! 而且 PE 這個職位雖然我可以做得很好,但我可能會做得很痛苦——50% 技術 + 50% stakeholder management,實在不太符合我的個性 🤣 所謂能力越大,責任越大,壓力也越大——同事 L 加油 XD ...

2025年11月29日 · Cloud Architect EC

[我要升官加薪] 第三集:PE 面試流程分享

Photo by Michal Czyz on Unsplash 2025.10.28 | 布里斯本 就在今天,收到了 Principal Engineer 職位的面試邀請 🥳 面試時間排在下週二,面試官是我的直屬主管,還有一個隔壁組的 GM(General Manager),我們就叫他 BJ 吧。我非常好奇為什麼不是我們組的 GM 來面試 😆 面試邀請上一片空白,什麼資訊都沒有,完全不知道是什麼形式。就只有標題寫「Principal Engineer Interview - EC」,太神秘了哈哈哈! 請大家祝我好運 🍀 2025.10.29 同事 EN 今天上班上到一半突然跟我說:「我們可以簡單聊一下嗎?」 我還以為他要問工作上的問題(我算是他的 mentor),結果我說好之後,他把我拉進一間會議室。 我:?????? 一進會議室他劈頭就問我有沒有申請 Principal Engineer 這個缺?我說「有啊」,然後他說他其實也有興趣,但猶豫了很久還是不知道該不該踏出這一步 😖 我回說:「快申請啊,我支持你(Go for it)!不過……你知道申請截止是上週四嗎 🤣」 我還建議他趕快去找主管聊一聊,看看可不可以補交申請。我真心覺得我人有夠好 & 完全支持其他人也去追求他們想要的目標 😆 雖然我極力推薦,但也不知道他後來有沒有去找主管? 事後回想,覺得同事也太天兵!如果有興趣申請,至少先看一下截止日期吧 🤣 白白煩惱那麼久,還錯過截止日期!而且申請表上明確寫著「希望申請人在現職待一年以上」,EN 才入職九個月,其實本來就不符合條件…… 太神奇了,澳洲職場 🤣 2025.11.04 一面 今天特意穿了新買的洋裝,有種寫意山水畫的感覺 😆 Principal Engineer 一面完成!形式是一對二,兩位面試官分別是我的現任主管 B(也是未來 PE 職位要匯報的對象)和隔壁部門的 GM - BJ。 面試形式是行為問題(behaviour questions),完全沒有技術或解決方案設計(solution design)相關的問題。 仔細想想這樣安排也有道理——既然是內部申請,技術能力平常就有目共睹,不需要額外評測。 面試問題主要圍繞在:如何主導跨團隊項目並處理反彈意見、如何在領導層目標和實際執行之間取得平衡、如何在交付壓力和技術債之間做取捨、如何在資源受限下工作、如何提升各團隊的工程標準、如何衡量 PE 上任 90 天的成功指標,以及這個 PE 職位的優先工作項目。 ...

2025年11月24日 · Cloud Architect EC

[我要升官加薪] 第二集:跟主管聊完之後,我決定申請了

Photo by Brett Jordan 2025.10.13 | 布里斯本 在大家的鼓勵下,我約了主管 B 一對一快速聊了一下 Principal Engineer(PE)這個職位,大概聊了四十分鐘。 控制狂如我,當然事先準備了問題——每個問題都是我萬中挑一,跟 ChatGPT、Gemini 再三斟酌後的結果XD 脈絡大概是:先簡單閒聊,再問關於角色定位跟職務劃分的問題、探口風,甚至連最難開口的薪資問題我都問了。 我是問問題的王者(自封) 整體對話氣氛滿輕鬆愉快的,我覺得我問了很多很好的問題! 怎麼說呢?好到主管 B 說「等等,這件事我還沒想過,我要先筆記下來~」 而且不止一題,他大概做了三題筆記,我還停下來等他打字,我簡直要笑死 XDDD 我精挑細選的問題完全環環相扣,每問完一題,他的回答就會無縫接到下一個問題~ 職責:比我預期的好 這是純技術職位,不需要開管理會議(只需要開技術會議),也不用做人事管理或向上匯報。 主要目標是提升工程師文化(engineering excellence / best practices),甚至要指導(mentor)其他團隊的首席工程師(Principal Engineers)😳 主管 B 認為這個職位大約是 60% 內部實作 + 40% 對外技術諮詢(提供其他開發團隊技術建議)。 他不希望這個職位改變我們目前的團隊文化。他的態度是:我們團隊本來就是一群聰明的資深工程師,不需要過多指導,大家自主就能把項目完成。如果遇到超大型項目,需要集思廣益制定方向的時候,負責人也會找大家一起討論解決方案(這樣一想,這個人幾乎就是我 XD 因為我做過很多大型 migration 專案,我個人的工作風格的確就是他描述的那樣)。 然後我問:「那我們以後的技術決策流程會改變嗎?重大決策是不是都要讓 PE 點頭?」(他說不用。)我接著問:「可是 PE 需要負責技術問責(technical accountability)耶?如果技術決策有問題,PE 不是要主責嗎?」 然後主管 B 就被我問住了 XDDD 他說「讓我記下來回去想想」哈哈哈哈。 薪資:出乎意料的直接 這是我最後的問題,經過層層鋪陳才問出口,我覺得這個提問節奏相當精妙! 最好笑的是,主管 B 回答:「這是個好問題,我還沒想過這件事……讓我去跟人資討論一下再回來跟你說。」 我說:「喔喔~沒關係啦!我只是想知道一個大概範圍,這樣可以幫助我更了解這個職位的全貌跟預期職責。」 他說:「這個問題很正常啊~大家出來工作就是為了那份薪水!但我是真的還沒跟人資聊過,不過我想對你來說應該會是一個『顯著提升』(significant jump)。」 沒想到平常看起來這麼佛系的主管 B,對薪資話題居然這麼直接了當!我第一次遇到直屬主管用這種語氣跟我聊薪資,真的覺得很有趣 😆 結尾大轉折 其實整場對話我都保持著「我只是想多了解一下這個職位,還沒確定要不要申請」的態度。所以結尾我說:「謝謝你花時間跟我聊,對我幫助很大,我會好好思考一下。」 結果主管 B 話鋒一轉說:「我其實覺得不管怎樣你都應該要申請!不管最後結果怎樣,參與這個徵選流程對你也會很有幫助,你應該要認真思考,然後申請!」 ...

2025年11月18日 · Cloud Architect EC

[我要升官加薪] 第一集:天上掉下來的... Principal Engineer 職位?

Photo by Christoph Theisinger 2025.10.09 | 布里斯本 我的天天啊~ 大消息! 我們團隊居然要開一個 Principal Engineer (PE) 的職缺! 要知道,我們的部門組織一向扁平到不行。除了我的直屬主管 B (職稱是 Delivery Lead,但身兼 Manager、Tech Lead、Business Analyst、Program 外),下面就只有 5 個 DevOps Engineers, 加上 1 個 Senior QA。個 Sendior Testing Engineering/Test Lead。 這次突然開了一個前所未有的 PE 缺,而且是限時兩週的內部限定 (Internal Applicatoin Only)。雖然開放給公司十幾個工程師團隊申請,但明眼人都知道,這其實是我們 DevOps & Platform Team 的主場。 科普一下我們公司的工程師升遷階梯: Associate → Engineer → Senior Engineer → Principal Engineer (純技術職的終點) > (如果想轉管理職,可以繼續 → Delivery Lead → (General Manager) GM → CTO) 問題來了:大家覺得我該不該報名? 老實說,其實我覺得現在的工作狀態不錯,薪水不錯、工作內容駕輕就熟。但我也不知道這個新的 PE 職位會為我們團隊帶來怎樣的新變化? ...

2025年11月14日 · Cloud Architect EC

Gemini vs ChatGPT 人設大不同!科技業職場觀察:AI 如何解讀多元包容、性別意識跟政治正確

Photo by Daria Nepriakhina 🇺🇦 on Unsplash 我是一個重度 AI 使用者! 不管是在工作上 - 寫程式、解 bug、潤飾 email、探討各種 solution approaches 或是個人生活 - 議題探討、烘焙食譜調整、財務規劃 我三不五時都在跟 AI 對話、探討各式想法。 也從中觀察出,雖然 LLM models 大致上給的回覆都大同小異,但有些時候切入的角度跟扮演的角色卻非常不同! 起因:一個「天上掉下來」的職位 是這樣的,我們團隊的組織本來非常扁平: 一個主管:負責 delivery lead, tech lead, people manager, business analyst。 DevOps Engineers x5:大家的職級基本相同,我跟L、A 是同一時間入職的(年資約兩年多)。E 是最資淺的,入職 10 個月。AL 本來是 senior data integration engineer,但他們整個 data integration 被裁,所以他被併入我們 DevOps team 後改做 DevOps Engineer 的工作。 Sendior Testing Engineering/Test Lead: 基本上自己主導 testing strategies 跟相關 testing 工作,獨立於其他 DevOps Engineers 之外。 突然有一天,主管宣布我們團隊要新增一個 Principal Engineer (PE)。 ...

2025年10月31日 · Cloud Architect EC

文組轉職澳洲科技大廠工程師—我的科技業職涯的反思

Photo by Christopher Sardegna on Unsplash 分享我從文組轉職科技業工程師後,在科技大廠 Amazon、微軟,以及大型石油公司 Shell 三個不同技術職位的任職經驗中獲得的技能與經驗分享。進一步分析我認為要轉職成功需要具備哪些要素。 前言 作為一名從文組背景轉職到科技業的工程師,我在過去幾年中有幸在三個不同規模和性質的公司工作:科技大廠 Amazon、微軟 (Microsoft),以及大型石油公司 Shell。每一段經歷都帶給我不同的技能和視野,也讓我對科技業職涯有了更深入的理解。 在這篇文章中,我想分享這些寶貴的工作經驗,包括在不同公司文化中的學習成長,以及我認為轉職成功需要具備的關鍵要素。希望能為正在考慮轉職或剛踏入科技業的朋友們提供一些實用的參考。 我的科技業職涯歷程 Amazon:我的第一步 在 Amazon,我學會了如何在快節奏的環境中工作。Amazon 的文化強調客戶至上和創新思維,這讓我快速適應了科技業的工作模式。在這裡,我: 學會了敏捷開發方法 (Agile Development) 培養了數據驅動的決策思維 體驗了高效能團隊的協作模式 接觸到了雲端技術和大規模系統架構 Microsoft:深化技術能力 在微軟的工作經驗讓我更深入地了解企業級軟體開發。微軟重視技術深度和產品品質,這段經歷幫助我: 強化了軟體工程的基礎知識 學習了企業級應用程式的設計模式 參與了開源專案的貢獻 培養了跨文化團隊合作的能力 Shell:跨領域的挑戰 在石油公司 Shell 工作是一個有趣的跨領域體驗。作為一家傳統能源公司,Shell 正在積極進行數位轉型: 將科技應用於傳統產業的機會 學習了能源產業的專業知識 參與了數位轉型專案 體驗了大型企業的組織運作 轉職成功的關鍵要素 根據我的經驗,我認為成功轉職到科技業需要具備以下幾個關鍵要素: 1. 持續學習的心態 科技業變化快速,新技術層出不穷。保持學習熱忱和適應能力是非常重要的。我建議: 定期更新技術知識 參與線上課程和工作坊 關注產業趨勢和技術發展 建立個人學習計畫 2. 實務經驗的累積 理論知識固然重要,但實務經驗更是不可或缺。建議透過以下方式累積經驗: 參與開源專案 建立個人專案作品集 尋找實習或兼職機會 參加程式設計競賽或黑客松 3. 軟實力的發展 除了技術能力,軟實力同樣重要: 溝通能力:能清楚表達技術概念給非技術背景的同事 團隊合作:在跨功能團隊中有效協作 問題解決:面對挑戰時能系統性地分析和解決問題 時間管理:在多重任務間有效分配時間和資源 4. 網絡建立 在科技業建立專業網絡是非常有價值的: ...

2024年4月12日 · Cloud Architect EC

Amazon:你不知道的亞馬遜辦公室 — IT 設備販賣機

之前我在 AWS 工作的時候,最喜歡的就是拜訪各地的辦公室。澳洲來說,我去過坎培拉、雪梨、墨爾本、伯斯,海外的話則是去過新加坡跟台北的辦公室,每個都長得很類似,但又有自己不同的風格! 其中我最喜歡的就是這台 IT 設備販賣機(不是每個辦公室都有,像坎培拉就沒有),員工們可以刷 AWS 的員工證免費獲得工作上需要的 IT 設備。例如以下這台就是我去年在台北辦公室使用的自動販賣機: 我看到的時候非常驚喜,因為久居澳洲的原因,我幾乎所有的3C插頭都是澳洲規格的八字型,於是我立刻在 IT 販賣機拿了一個 61W 的 usb-c 台灣插頭跟一條兩公尺的 usb-c 線XD! 同在亞馬遜工作的友人提醒我:「你知道刷這個會通知你的經理嗎?」 我:「我不知道XD 但不會怎樣吧,我經理肯定會覺得,如果有需要,那就拿啊(說完我立刻連刷兩個XDD)」 回家後與我弟分享,我弟當下的第一反應就是「所以花費之後是從薪水扣嗎?」 我答「當然是免費的啊,應該是直接記在我們 team 的 cost centre 上吧?」 以上是台灣思維與澳洲思維的衝擊對話~ 哈哈哈 Copy link Share on Facebook @ Share on Threads Share via Email Link copied! 👉 需要職涯導師嗎?澳洲雲端架構師 EC 提供轉職工程師、澳洲求職、移民生活等全方位諮詢服務。想進一步了解諮詢細節,請點擊 <<澳洲雲端架師 EC:專為轉職者量身打造的職涯諮詢|海外職場×履歷優化 × 面試攻略 × DevOps /雲端職涯>>,開啟你的職涯新篇章! ...

2023年3月24日 · Cloud Architect EC

澳洲 FAANG — 微軟員工福利大公開

澳洲 FAANG — 微軟員工福利大公開 Photo by Jared Rice on Unsplash 今天想要來分享身為微軟員工有什麼樣的員工福利! 據說在 FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google) 裡面 Google 的員工福利是最好的! 幾年前我曾經參觀過 Google 雪梨辦公室,裡面真的很誇張,不僅零食櫃非常豐富(超多泡麵、新鮮水果、零食、飲料、冰品),裡面甚至有三家咖啡廳,Google 還聘請了咖啡師幫你現場煮咖啡,以及按摩師入駐員工按摩室,以上完全免費。 如果大家有興趣的話,請在下方留言,我可以寫一篇 AWS 辦公室(雪梨、坎培拉、布里斯本、伯斯、墨爾本、新加坡、台北)的分享,還可以來一個 AWS、微軟、Google 的辦公室大比拚XD 回到主題,微軟的辦公室福利其實不怎麼樣,甚至可以說是三家公司裡面最差的(微軟只有在雪梨的辦公室算高級,坎培拉跟布里斯本的辦公室都只有一層樓,設備也非常一般,可能還比不上 tier 2或一般中小型的科技公司 lol),不過微軟的員工福利還算可以,以下逐項跟大家介紹: 手機補助: 一年$900澳幣/18,000台幣 微軟員工每個月有 $75澳幣 (約台幣$1500) 的手機補助,這個補助不需要提供帳單,只需要每個月進系統登入就可以了。 雖然聽起來很大方,但是AWS的手機費補助是每個月$150澳幣,也就是每年$1,800澳幣/$36,000台幣,差不多每年都可以換一台新的iPhone (完全是微軟的兩倍哈哈,不過AWS是屬於手機帳單實報實銷制)。 Stay Fit: 一年 $299澳幣/$9,000台幣 Stay Fit 主要是補助維持身體健康 (physical health) 相關的費用,$299澳幣可以用於健身房會費、運動裝備(Apple watch/fitbit 也包含在內XD)、運動服飾(上衣/鞋子/帽子)。 Stay Well: 一年 $299澳幣/$9,000台幣 Stay Well 主要是補助整體的身心健康 (wellbeing),$299澳幣可以用於枕頭(但是棉被跟其他寢具不行lol)、財務諮詢與規劃 (financial advisory and planning)、稅務(tax planning and tax lodgment)。 ...

2023年1月28日 · Cloud Architect EC