倖存者日記：2023 澳洲微軟裁員後續，裁員風暴仍在持續

倖存者日記：2023 澳洲微軟裁員後續，裁員風暴仍在持續

Photo by James Yarema on Unsplash

前言

在 2023 年二月中，我發表了倖存者日記：2023 Q1 科技大廠裁員潮 — 澳洲微軟員工觀察日記這篇文章。

倖存者日記：2023 Q1 科技大廠裁員潮 — 澳洲微軟員工觀察日記
_2023 年初，科技大廠 FAANG 相繼爆發裁員潮，微軟也不例外。本文記錄我身為澳洲微軟員工的第一手經歷，從內部謠言到團隊成員突然被裁的震驚瞬間。看似「安全」的組織，其實也暗藏危機，讓人深刻體會在變動職場中建立心理安全網的重要性。

當時我失去了一個同部門的同事 G (也是 Cloud Solution Architect — Infrastructure: Financial Service Industry) 跟一個我搬來布里斯本後認識的同事 J (也是 Cloud Solution Architect，只是他負責的領域是 App Innovation，然後負責的產業也不同 )。

沒想到我居然還有寫續集的一天 :(

惡耗突來: 同事 S

過了兩個禮拜，在 2 月 23 號，我另一個同事 S 突然傳訊息跟我說 「你現在有空嗎? 我能不能打電話給你?」電話接通後 S 跟我說 「我今天早上上班打開公司信箱，發現我的經理在凌晨五點寄了一封信，要求今天下午跟我開一個 15分鐘的會，會議的標題是 Business Update」。

當下我一聽到就覺得完了，因為這就是微軟的裁員 SOP，被裁的人通常會收到名為 Business Update 的一對一會議邀請，然後進入會議就會發現 HR 也在，會議開始經理就會照本宣科唸出裁員規定。

雖然當時我們還抱持著「可能不是裁員，而是組織變動 (re-orgnisation)」的一絲希望，但可惜事與願違，同事 S 真的被裁員了! 現在寫到這裡，我心情還是很難過…..

事後據 S 說，他的經理也是當天才收到的消息，而且上面還規定他一定要在上班時間前就把會議通知信寄出，所以寄信的時間才會是早上五點多。

我的經理

又過了兩個禮拜，時間來到 3 月 14 號，我經理突然取消了我跟他每週的 1:1 會議。當下我其實沒有多想，因為微軟的經理們本來就很忙碌，偶爾因為行程衝突，要取消或是改期會議也是很正常的。不過我的經理既沒有將會議改期，也沒有說明為什麼取消。

隔天週三我傳了一封工作訊息給經理，不過經理並沒有回覆，然後我才發現經理的 Microsoft Teams 狀態開始掛上 Out of Office (OOO)，我心想不會吧……

因為這又是微軟裁員的 SOP! 被影響的員工收到裁員通知後(也就是跟他們的經理以及HR開完會後)，他們就會被要求把 Microsoft Teams 改成 Out of Office。從宣告當天開始，他們就不需要在上線或是處理任何 email 及工作。他們的 OOO 狀態會這樣一直掛著，直到公司系統取消他們的員工帳號。

在澳洲，離職通知通常是四個禮拜，而被裁員的員工可以在這段期間試圖轉調去內部職缺 (但現在人事凍結，其實根本也沒有缺)，如果成功拿到內部 offer，那裁員就會失效。如果失敗，那四週後員工權限就會失效，他們就會就此從員工系統消失。

到了週五 3 月 17 號，經理還是沒有回我訊息。基本上我那時候心裡已經確定了，因為如果經理早就已經打算好要請長假，他肯定會事先就通知我們。就算是臨時發生了什麼事，他也不可能一句話不說。我私下通通傳了訊息給一位我比較熟悉的同事，她也表示經理也沒有回她消息，但她目前也沒聽到任何消息。

最終我們 ANZ Director 在 3 月 21 號週一宣布了這個消息 (我當時在幫客戶做教育訓練，所以沒辦法參加)，大家都表示很震驚。因為我們部門其實算是很大的 team，也是這個組織的最被重視的部門 ，而且我經理在微軟七年半了，我們怎麼也沒想到他會被影響，我猜可能連他自己也沒想到……

但 Director 除了宣布這個消息之外，只告訴我們接下來如果有問題可以找他，但並沒有說明接下來的計畫。

「我們會有新經理嗎? 如果有的話，把我們的經理裁了，然後再找另外一個人來做他的位子不會很奇怪嗎? 還是我們會有組織變動嗎? 上面打算把我們 team 打散然後分到其他 team 裡面嗎?」

這些問題就這樣三不五時環繞在我腦海裡……

ANZ Update

就這樣過了兩個禮拜沒有經理、不知道未來會怎麼樣、惶惶不安日子，Director 在 4月2號星期天晚上，突然寄了一封週一4月3號下午 ANZ Update 的會議邀請給我們 team，我心想應該不會把我們整個 team 都裁掉吧?

而且標題是 ANZ update，但為什麼只有我們 team 受邀，其他 teams呢? (ANZ Director 手下大概有10個 teams，說到這裡。其實這位 Director 手下本來只有 5 個 teams，不過微軟在二月中那波裁員裁了另外兩位 directors，然後把所有 teams都併到了他手下。)

好不容易到了週一下午，好險這次大家沒有人被裁，只是我們 10 個人被打散了，然後重新分到 9 位經理手下(少一位就是我被裁的經理)。所以我終於又開始有經理了!

新經理

新經理是一個我從來沒聽過的人，因為他是做 Data & AI 的，跟我是不同領域 (微軟 CSA 分成三個領域：Infrastructure, App Innovation, Data & AI)。不過新經理手腳非常快，消息宣布後的隔一天 (週一)他立刻跟所有人約了一個15分鐘的一對一會議，週二就立刻召開了我們的第一次team meeting，讓大家好好認識一下彼此，然後回答大家的問題，接著他週三就去休兩個禮拜的長假了哈哈哈

總結

以上就是一篇落落長的流水帳，但清楚描述了在裁員潮這種事什麼都不確定的情況下，微軟是怎麼處理裁員這件事的。我只能說微軟做得不算最差，但肯定也不是最好的。雖然微軟不像 Google 一樣是直接切掉員工權限，但裁員分了超級多波，而且也完全沒有規律，簡直是任何一天都有可能發生。

根據微軟之前發布的消息，他們打算在 3/31 之前裁一萬人，但是 Meta 跟 Amazon 分別都在三月的最後一週又發布了新的一波裁員的消息，Meta又要繼續再裁一萬人、Amazon要再繼續裁九千人，微軟目前還沒有消息，但誰知道他們不會再跟進呢?

希望各位讀者朋友不管是不是在科技業，你們都能好好的。如果真的收到裁員通知也不要太傷心，這不是你的錯，一切都會變好的！